Consultoría Empresarial | Cómo diseñar estrategias sólidas

“El éxito requiere un uno por ciento de inspiración y un noventa y nueve por ciento de transpiración”

Thomas Alva Edison

 ¿CÓMO DESARROLLAR EL PLAN ESTRATÉGICO?

Independientemente de que la organización contrate a un despacho de capacitación y consultoría que le haga un diagnóstico de competitividad o que la propia organización tenga un análisis del medio ambiente externo e interno.

  1. Diseñar Objetivos de negocio.
  2. Diseñar Estrategias de negocios.
  3. Diseñar Actividades de mejora.

A mucha gente le gusta poner la primera piedra en una nueva construcción, esperando que muy pronto se termine dicho proyecto. Sin embargo, en algunas ocasiones los proyectos se inician con muchas ganas, pero se quedan inconclusos y a medio terminar. De igual manera, muchas personas u organizaciones ponen sus sueños (Visión de Negocio) en papel, en blanco y negro; su primera piedra.

Pero al paso de los días, las semanas y los años sus sueños se van quedando inconclusos y a medio terminar. ¿Por qué ocurre esto? ¿Por qué no logran hacer realidad sus sueños? Bueno, principalmente porque se les olvida hacer un plan con metas, estrategias y actividades bien definidas.

Por ello, con nuestro Modelo de Planeación Estratégica (Modelo Planes®, desarrollado por Grupo Albe Consultoría SA de C.V.) hemos llegado a un alto grado de pragmatismo que de manera muy eficiente logramos que organizaciones de todos tamaños, tipos y giros de negocio puedan no solo sobrevivir sino fortalecer los cimientos de su crecimiento con incrementos en venta y utilidades hasta del 50% anual o incrementos acumulados en volumen de negocio hasta del 400% en cinco años ¿Sorprendente?

Sí, sí son sorprendentes estos resultados, pero lo más sorprendente es que los mismos empresarios y directores descubren que habían estado “dormidos” durante muchos años, simplemente apagando fuegos o disfrutando de las bonanzas temporales de años anteriores.

Ahora con el desarrollo de su propio Plan Estratégico descubren que el futuro de su organización está en sus manos no en milagros políticos, económicos o sociales. Se dan cuenta de la correlación que existe entre las causas y los resultados de su negocio: a mejor planeación, mejores resultados; a más inversión más rentabilidad; a mayor riesgo, mayores beneficios; a mayor trabajo en equipo más fuerzas para enfrentar el futuro; a mayor solidez financiera mayor atractivo para accionistas, clientes, colaboradores y proveedores.

¿Le gustaría reforzar los cimientos de su organización y cosechar mayores y mejores frutos año con año? Bueno, lo invito a seguir conociendo en este artículo el Modelo Planes ® para que vea que de una manera práctica usted también lo puede también aplicar en su propio beneficio.

Firma Bloog