DESAYUNO PROMOCIONAL ABRIL 2014. ASPECTOS SOBRESALIENTES

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Nos fue un gran placer compartir nuestras soluciones empresariales a prospectos y clientes distinguidos:

  • ABS QE
  • Centro Deportivo Chapultepec, A.C.
  • Federal Mogul
  • Grupo IES
  • Panasystems
  • Pronósticos Deportivos
  • Remax
  • Servicio Mexicano de Computación
  • Serviseg
  • Tap Clean
  • UAEM

En este desayuno promocional impartimos temas de actualidad que otorgan al empresario grandes resultados en:

Cómo lograr ventas de alto impacto por parte de Mario Ángel Pérez Carbajal, Director de Comercialización de GRUPO ALBE, resaltando como puntos principales:

  • Tasa de conversión.
  • El valor del ticket promedio.
  • Número o de artículos por ticket.
  • Seguimiento de las ventas.

Primero hay que dar un balance a la empresa

Cómo diseñar e implementar Sistemas de Gestión por parte de Blanca Alicia Arias Cabrera, Consultor de GRUPO ALBE, donde explicó el Modelo DISG(R), y sus etapas para llegar a la certificación del sistema de gestión:

  • ETAPA 1: Hacer Diagnóstico de la Estructura Documental.
  • ETAPA 2: Impartir Capacitación en los Temas Relacionados el Sistema de Gestión.
  • ETAPA 3: Diseñar e Implantar el Sistema de Gestión.
  • ETAPA 4: Realizar Auditoría Interna del Sistema de Gestión.
  • ETAPA 5:Apoyar en la Preauditoría y Auditoría del Sistema de Gestión.
  • OPCIONAL: Certificación del Sistema de Gestión ante un Organismo de Tercera Parte.

Nosotros determinamos que los hacemos en seis meses, son seis meses

Cómo potenciar el talento humano por medio de Capacitación y Asesoría Personal, por parte de Ana Luisa Reyes Flores, Gerente de Capacitación de GRUPO ALBE, la cual destacó los siguientes productos:

  • Detección de Necesidades de Capacitación (DNC).
  • Diseño e Implementación de Programas de Capacitación para Desarrollo Humano y Desarrollo Empresarial.
  • Impartición de Seminarios Cerrados de Capacitación.
  • Conferencias empresariales.

Mucha tecnología, poca capacitación, no nos sirve de mucho.

Así como nuestro nuevo producto lanzado en enero de 2014:

  • Capacitación Abierta con Asesoría Personal

Cómo diseñar e implementar la Estrategia Tecnológica por parte de Solme Omar Bustos Rodríguez, Director de Operaciones de GRUPO ALBE, donde presentó el modelo a seguir:

  • ETAPA 1: Hacer el diagnóstico de la seguridad informática.
  • ETAPA 2: Hacer el diagnóstico de los orígenes de datos para la obtención de reportes.
  • ETAPA 3: Diseñar el sistema de control de seguridad de la información (SCSI)
  • ETAPA 4: Implementar el sistema de control de seguridad de la información (SCSI).

Y la manera de alinear el producto a la Estrategia Empresarial.

Si no alineamos la Tecnología de la Información a nuestro negocio (Estrategia Empresarial), no podemos competir en nuestro mercado.

Cómo rediseñar la Estrategia Empresarial por parte de  Martín G. Álvarez Torres, Director General de GRUPO ALBE, donde presentó el modelo a seguir:

  • ETAPA 1: Rediseñar las directrices estratégicas.
  • ETAPA 2: Rediseñar el tablero de control (Balanced Scorecard).
  • ETAPA 3: Rediseñar los proyectos de mejora.

Se enfatizó en cómo GRUPO ALBE puede ayudarle a rediseñar sus necesidades en:

  • Proyectos Financiero-Corporativos
  • Proyectos Comercial-Mercadológicos
  • Proyectos de Mejora de Procesos.
  • Proyectos de Desarrollo Humano.
  • Proyectos tecnológicos.

¿Mi producto sólo se vende por precio? ¿no tiene un valor agregado?

Un evento muy rico en conocimiento, metodologías, tecnologías y experiencias empresariales.

Te invitamos el próximo 16 de julio de 2014 a nuestro siguiente evento promocional

 Aparta tu lugar ¡Llámanos de inmediato! 

Nuestros teléfonos en la Ciudad de México son: (55) 5310 0950, (55) 5310 4993.

O envíanos un correo a contacto@GrupoAlbe.com

Disfruta ahora de nuestras nuevas cápsulas informativas. Puedes dejarnos tus comentarios o solicitar una cita en la sección de Contacto.

 

La importancia de alinear los Manuales de Políticas y Procedimientos a la Estrategia Empresarial, por Martín G. Álvarez Torres, Director General de GRUPO ALBE.

 

Prevención de Lavado de Dinero, Ana Gutiérrez Monroy, consultora de GRUPO ALBE

 

 Capacitación mediante la técnica demostrativa, por Victoria A. Cortés Coronado, Consultora de GRUPO ALBE

 

Galería de fotos:

 

En GRUPO ALBE estamos para apoyarte en el rediseño de tu estrategia empresarial o bien en la implementación correspondiente con proyectos de mejora, como formación de consejos de administración, diseño e implementación de planes de administración de riesgos, diseño e implementación de planes de mercadotecnia, diseño e implementación de planes de modernización tecnológica, diseño de estrategias de web marketing, técnicas de venta de alto impacto para sucursales y puntos de venta, desarrollo de franquicias, sistemas de competencias laborales, diseño e implementación de cursos, talleres y programas de capacitación, etc.

En GRUPO ALBE Potenciamos y Liberamos los Recursos Competitivos Humanos y Empresariales (R). Estamos a tus órdenes para atender tus necesidades de capacitación, coaching, asesoría y consultoría.

 

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