DESAYUNO PROMOCIONAL ENERO 2014. RESEÑA

Nos fue un gran placer compartir nuestras soluciones empresariales a prospectos y clientes distinguidos tales como:

  • CENSIDA
  • Corporación Azteca
  • CTSEmbarq
  • El Fogoncito
  • GINPRESA
  • ISMA
  • Punto Europeo
  • Química Delta
  • Refaccionaria Aries
  • Refaccionaria García
  • Refaccionaria Roma

En este desayuno promocional impartimos temas de actualidad que otorgan al empresario grandes resultados en:

Cómo lograr ventas de alto impacto por parte de Mario Ángel Pérez Carbajal, Director de Comercialización de GRUPO ALBE, resaltando como puntos principales:

  • Tasa de conversión.
  • El valor del ticket promedio.
  • Número o de artículos por ticket.
  • Seguimiento de las ventas.

Cómo diseñar e implementar Sistemas de Gestión por parte de Martín G. Álvarez Torres, Director General de GRUPO ALBE, donde explicó el Modelo DISG(R), y sus etapas para llegar a la certificación del sistema de gestión:

  • ETAPA 1: Hacer Diagnóstico de la Estructura Documental.
  • ETAPA 2: Impartir Capacitación en los Temas Relacionados el Sistema de Gestión.
  • ETAPA 3: Diseñar e Implantar el Sistema de Gestión.
  • ETAPA 4: Realizar Auditoría Interna del Sistema de Gestión.
  • ETAPA 5:Apoyar en la Preauditoría y Auditoría del Sistema de Gestión.
  • OPCIONAL: Certificación del Sistema de Gestión ante un Organismo de Tercera Parte.

Cómo potenciar el talento humano por medio de Capacitación y Asesoría Personal, por parte de Ana Luisa Reyes Flores, Gerente de Capacitación de GRUPO ALBE, la cual destacó los siguientes productos:

  • Detección de Necesidades de Capacitación (DNC).
  • Diseño e Implementación de Programas de Capacitación para Desarrollo Humano y Desarrollo Empresarial.
  • Impartición de Seminarios Cerrados de Capacitación.
  • Conferencias empresariales.

Así como nuestro nuevo producto:

  • Capacitación Abierta con Asesoría Personal

Cómo diseñar e implementar la Estrategia Tecnológica por parte de Solme Omar Bustos Rodríguez, Director de Operaciones de GRUPO ALBE, donde presentó el modelo a seguir:

  • ETAPA 1: Hacer el diagnóstico de la seguridad informática.
  • ETAPA 2: Hacer el diagnóstico de los orígenes de datos para la obtención de reportes.
  • ETAPA 3: Diseñar el sistema de control de seguridad de la información (SCSI)
  • ETAPA 4: Implementar el sistema de control de seguridad de la información (SCSI).

Y la manera de alinear el producto a la Estrategia Empresarial.

Cómo rediseñar la Estrategia Empresarial por parte de  Martín G. Álvarez Torres, Director General de GRUPO ALBE, donde presentó el modelo a seguir:

  • ETAPA 1: Rediseñar las directrices estratégicas.
  • ETAPA 2: Rediseñar el tablero de control (Balanced Scorecard).
  • ETAPA 3: Rediseñar los proyectos de mejora.

Se enfatizó en cómo GRUPO ALBE puede ayudarle a rediseñar sus necesidades en:

  • Proyectos Financiero-Corporativos
  • Proyectos Comercial-Mercadológicos
  • Proyectos de Mejora de Procesos.
  • Proyectos de Desarrollo Humano.
  • Proyectos tecnológicos.

Un evento muy rico en conocimiento, metodologías, tecnologías y experiencias empresariales.

 

Te invitamos el próximo 9 de abril de 2014 a nuestro siguiente evento promocional

 

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Nuestros teléfonos en la Ciudad de México son: (55) 5310 0950, (55) 5310 4993.

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En GRUPO ALBE estamos para apoyarte en el rediseño de tu estrategia empresarial o bien en la implementación correspondiente con proyectos de mejora, como formación de consejos de administración, diseño e implementación de planes de administración de riesgos, diseño e implementación de planes de mercadotecnia, diseño e implementación de planes de modernización tecnológica, diseño de estrategias de web marketing, técnicas de venta de alto impacto para sucursales y puntos de venta, desarrollo de franquicias, sistemas de competencias laborales, diseño e implementación de cursos, talleres y programas de capacitación, etc.

En GRUPO ALBE Potenciamos y Liberamos los Recursos Competitivos Humanos y Empresariales. Estamos a tus órdenes para atender tus necesidades de capacitación, coaching, asesoría y consultoría.