La principal intención de este modelo es ayudar efectivamente a su organización a ser competitiva, incrementando su capacidad para mejorar los tres parámetros que miden su éxito:
La principal intención de este modelo es ayudar efectivamente a su organización a ser competitiva, incrementando su capacidad para mejorar los tres parámetros que miden su éxito: 1 Participación en el mercado (ser líder)
2 Ganancias (Superior al promedio)
3 Satisfacción del cliente (100%)
Aquella organización que en forma consistente incrementa estos tres parámetros, es una organización de clase mundial, tiene la capacidad de liderar el cambio y de conseguir la lealtad de su mercado al reconocerse como organización excelente.
El Modelo DOC ®contempla la excelencia como una etapa alcanzable al incorporar conceptos y técnicas prácticas que la lleven directamente al incremento de competitividad.
De esta manera, con el Modelo DOC ®, usted tendrá la capacidad de incorporar a su organización solamente actividades, técnicas y estrategias de alto valor y contribución para incrementar efectivamente su posición competitiva. El Modelo para el Diseño de Organizaciones Competitivas le proporciona hoy a su organización, la tecnología de aplicación que coordinará y estructurará y estructurará el esfuerzo humano con el esfuerzo técnico. El Modelo DOC ® ha sido desarrollado en el trabajo de consultoría directa para mejorar la dirección y administración de diversas empresas en México.
La filosofía del Modelo DOC ® considera a través de esta obra:
1 Proporcionar a su organización un modelo funcional que pueda ser implantado parcial o completamente, ya sea para consolidar un proceso de cambio competitivo hacia la excelencia o para iniciarlo.
2 Transferir tecnología de aplicación directiva que fortalezca significativamente la capacidad para implantar estrategias que efectivamente mejoren la posición competitiva de su organización.
3 Motivar la implantación de una cultura de innovación y mejora continua como opción realista para competir proactivamente en un ámbito de clase mundial.
4 El Modelo DOC ® es adaptable a cualquier tipo de organización y en cualquier grado de evolución competitiva en que se encuentre, gracias a su estilo de adaptación y autocrítica:
- DOC es una guía no un dogma.
- DOC es una guía estratégica no un fin que alcanzar.
- DOC es un instrumento que ayuda a dirigir los negocios bajo las nuevas condiciones de competencia.
- DOC transporta la estrategia de negocio a un esquema de competitividad clase mundial.
- DOC le proporciona tecnología práctica de aplicación inmediata.
- DOC es el marco de referencia bajo el cual usted integra las tecnologías usadas en su organización.
- DOC es su aliado estratégico en todo momento, porque le proporciona la capacidad de autocrítica y rediseño continuo de su organización.
Lo importante es lograr incrementar la posición competitiva de su organización, por lo tanto, en vez de aplicar estricta y metódicamente el Modelo DOC ®, aproveche de éste solamente aquello que considere agregará valor a su mercado.
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GRUPO ALBE recibió el Premio Empresa Mexicana del Año 2013 durante la VI Edición del Mexico Quality Summit organizado por Latin American Quality Institute (LAQI).
