Consejo de Administración

METODOLOGÍA GENERAL PARA FORMAR CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN (MODELO CONSEJO®)

OBJETIVO DEL MODELO CONSEJO®

Tener un equipo de consejeros exitoso, de altos valores morales y comprometidos con el crecimiento y desarrollo empresarial de la “organización” que los invitó a formar parte de su Consejo de Administración.

ESTRATEGIAS DEL MODELO CONSEJO® 

  • Tener un líder del proyecto de consultoría durante al menos un año como consejero de la “organización” para que se encargue de asegurar que el consejo de administración funcione muy bien. Después de un año el líder del proyecto podría continuar como consejero en función de las necesidades de la “organización”.
  •  El líder del proyecto de consultoría dará la capacitación y retroalimentación tanto de los consejeros como del director general.
  •  Se buscará que como reciprocidad el director general de la “organización” participe también como consejero en alguna otra “organización”. De esta manera se acelerará la madurez directiva del director general.
  •  Se buscará que la mayor parte de los consejeros sean externos a la “organización”.

ETAPAS DEL MODELO CONSEJO®

  •  Diseñar el tipo de Consejo de Administración que requiere la “organización”.
  •  Contratar a los consejeros
  •  Capacitar a los consejeros y al director general
  •  Implantar juntas de consejo de administración
  •  Retroalimentar a los consejeros

DESARROLLO DE CADA ETAPA DEL MODELO CONSEJO®

1. Diseñar el tipo de Consejo de Administración que requiere la “organización”.

2. Contratar a los consejeros

3. Capacitar a los consejeros y al director general

4. Implantar juntas de consejo de administración

5. Retroalimentar a los consejeros

BENEFICIOS DE FORMAR UN CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

Para el Director General de la “organización”:

1. Enriquecer sus puntos de vista y perspectivas.
2. Allegarse de años de conocimientos y experiencia de otros empresarios y directivos.
3. Generar más opciones de mejora y solución.
4. Informar a alguien más los resultados alcanzados.
5. Compartir la toma de decisiones estratégicas e importantes.
6. Mantenerse actualizado con la información y tendencias del medio ambiente externo.
7. Conocer el funcionamiento y estrategias del éxito de otras organizaciones.
8. Dormir más tranquilo.

Para la “organización”:

1. Reforzar la cultura de trabajar por objetivos.
2. Mejorar e innovar la forma de administrar y operar la “organización”.
3. Ser más institucional.
4. Depender de sistemas de trabajo más que de personas de trabajo.
5. Trabajar con más orden, disciplina y control administrativo y operativo.
6. Tener un equipo directivo multidisciplinario.
7. Seguir creciendo económicamente.
8. Seguir desarrollándose organizacionalmente.

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