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Testimonios de Clientes
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Carlos
Roldán Esparza
Director de Manufactura de Grisi Hnos., S.A. de C.V.
"Creo
que las metodologías son muy claras, son sencillas, no son metodologías
rebuscadas, muy sencillas, la comprensión ha sido fácil, muy fluida, se
presta para que cualquier nivel jerárquico de la organización la
comprenda, y ha sido realmente sencillo, con mucho trabajo realmente pero
sencillo"
Entrevista con
el Ing. Carlos Roldán, Director de Manufactura
Luis
Manuel Rodríguez Sánchez
Director General de Master Electrónica
"Realmente
hemos tenido anteriormente varios consultores en los últimos 8, 9 años
pero no habían hecho clic para encontrar que era lo que nosotros
necesitábamos desde el aspecto de reingeniería, de capacitación y bueno en
el año y medio que llevamos trabajando con Martín y toda su gente nos
hemos dado cuenta que tienen esa especie como de magia de encontrar donde
esta realmente lo que está fallando, donde está el desperdicio humano, el
desperdicio de las empresas en general, y estamos muy contentos"
Entrevista con
el Ing. Luis Manuel Rodríguez Sánchez, Director General
Guillermo Gutiérrez Rodríguez
Gerente de Recursos Humanos de Grisi Hnos., S.A. de C.V.
"Todo
comenzó al buscar un Modelo de Diagnóstico de Competitividad
Organizacional, y GRUPO ALBE
CONSULTORES, S. C. ha participado con nosotros desde 1998.
Tiempo durante el cual, conjuntamente, se
ha
construido un Modelo hecho a la medida de GRISI HNOS. el
cual con las herramientas de la Planeación
Estratégica, Benchmarking y la Capacitación, cada año superamos nuestros
retos"
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Daniel Delgado Hernández
Director General de Lito Etiquetas, S.A. de C.V.
"En
LITO ETIQUETAS elegimos a GRUPO ALBE CONSULTORES,
S. C. por recomendación. Era para nosotros algo totalmente nuevo y
desconocido el tener una consultoría. Nuestro sistema de
trabajo se basaba en aprender de lo cotidiano, totalmente empírico y
muchas veces doloroso..No podemos decir que aprender así sea inútil, pero
es lento y costoso, de hecho pensamos que siempre sigue uno aprendiendo de
la experiencia, pero puede ser mejor. Con GRUPO ALBE CONSULTORES,
S.C. entendimos nuevas formas de hacer las cosas, de hacer
equipo, de poner metas, de seguir una finalidad, de buscar cambiar para
bien. Fue un inicio que fue valioso y abrió las puertas para nuevos
rumbos. Hoy en día seguimos adelante con las bases fincadas entonces."
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Richard C. Hojel
Presidente del Grupo Frigus Therme
Empezamos
a trabajar con GRUPO ALBE CONSULTORES, S. C. hace
aproximadamente un año y medio. Actualmente nos encontramos en una segunda
etapa de Planeación con nuestro grupo. Estamos muy entusiasmados con los
resultados que hemos logrado hasta la fecha. Hace 6 o 7 años comenzamos a
trabajar internamente sobre el proceso de la Planeación Estratégica, pero
no lográbamos el nivel de resultados que estábamos buscando con nuestro
sistema de Planeación; las ideas que surgían eran buenas, pero teníamos
dificultad al aterrizarlas y al crear seguimiento alrededor de esas ideas.
Algunos de
los beneficios que la organización ha obtenido después del proceso de
Consultoría con GRUPO ALBE CONSULTORES, S.C. son: Todos
tenemos claros los conceptos de visión, misión y valores, Todos conocemos
los objetivos de la organización a corto y largo plazo, Podemos medir el
desempeño de la organización en los aspectos de negocio y los específicos
de cada proceso, Hemos logrado que más gente participe en el Desarrollo de
Estrategias para lograr un mejor futuro, pero sobre todo, hemos conseguido
que todos pensemos en el desarrollo de la gente como parte del liderazgo
que buscamos como grupo"
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Roberto Alor
Terán
Presidente y
Director General del Grupo Prendamex
"Me es muy grato
dirigirme a usted al término de este 2007, el cual ha sido un año para la
Organización que represento, pleno de logros, con el propósito de reconocerle y
agradecerle a Grupo Albe Consultores S. C. su valiosa participación en estos
avances sustanciales para nosotros.
En efecto, el
haber recibido el entrenamiento, metodología y la posterior asesoría y
acompañamiento en la preparación e implantación del Plan Estratégico de
Prendamex, contribuyó de manera relevante a los logros alcanzados en 2007 y
sentó bases firmes para consolidar avances en los años por venir.
Seguiremos
trabajando con Grupo Albe Consultores S. C. en el futuro."
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Antonio Pascal Calvillo
Agente Aduanal
En Pascal Group después de
tener un buen primer semestre en el año 2009 y ver que nuestro sector y
gran parte del país seguía en crisis, decidimos que era momento de
invertir esas utilidades y desarrollar un departamento de ventas, poco a
poco fuimos viendo nuestros requerimientos hasta llegar que lo que
requeríamos era hacer la planeación estratégica de nuestra empresa, nos
reunimos y entrevistamos con varios especialistas en el tema hasta
encontrar a la empresa Grupo Albe Consultores, la cual nos pareció la
mejor opción y pensamos que su experiencia nos podría llevar al nivel
que estábamos buscando, se integro a nuestro equipo de trabajo a finales
del año 2009, el Ing. Martin G. Alvarez, nos guío para obtener el plan
estratégico y balancescore card, los cuales nos han ayudado a tener un
camino claro hacia el cual queremos llegar, asimismo, hemos definido
los proyectos prioritarios para que en los años 2010-2014 tengamos un
crecimiento en ventas y utilidades, así como una mayor permanencia y
satisfacción por parte de clientes y colaboradores.
Debido a la reciente
implementación de la planeación estratégica, estamos monitoreando que
los resultados que hemos planeado, los logremos en tiempo y forma.
Y esperamos que esta
semilla que estamos cultivando rinda frutos en estos próximos 5 años.
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