Desarrollo Humano | Un líder ¿Cuan responsable es de la empresa?

¿El líder es responsable del crecimiento o decrecimiento de la empresa? Si eres el director o gerente general de una empresa u organización, ¿Cómo calificas tu desempeño cuando tu empresa logra un buen crecimiento económico, financiero y comercial? ¿Te felicitas? ¿Esperas el aplauso de tus accionistas, directores, gerentes y colaboradores? ¿Te consideras un visionario? ¿Eres […]

Desarrollo Humano | Valores Estratégicos de la Organización

¿Cuáles son algunos de los valores estratégicos específicos? Hay un número casi infinito de factores que podrían considerarse como valores estratégicos. Se recomienda concentrarse en no más de ocho a diez valores. A continuación se describen distintos valores que varias organizaciones han encontrado útiles, pero su empresa necesita elaborar una lista de los que sean […]

Desarrollo Humano | Grupo o Equipo: Semejanzas y Diferencias

¿GRUPO O EQUIPO? Si se considera con rigor, sólo pueden considerarse grupos aquellas agrupaciones o agrupamientos de personas donde sus miembros interactúan ‘cara-a-cara’ (también llamados grupos primarios). Las principales variedades de grupos son: Según la orientación básica de su actividad. Según su actividad. Según sus relaciones internas y externas. Según su apertura a los nuevos […]

Desarrollo Humano | El ADN del éxito empresarial

La suma de todos los cromosomas hace que las personas y empresas triunfen en un año en particular, pero la cantidad y la calidad de los cromosomas que sigan sumando a su estrategia personal y empresarial hará que sigan triunfando año con año en el futuro. En ocasiones habrá que incorporar nuevos cromosomas y en […]

Desarrollo Humano | Cómo incrementar el nivel de competitividad

Todo nuevo progreso requiere un esfuerzo adicional. Sin embargo, el ver resultados inmediatos hace que ese esfuerzo valga la pena y nos motive a seguir adelante. Por ello, es muy importante monitorear de cerca los resultados de la aplicación de estos PRINCIPIOS DE COMPETITIVIDAD, pues se requiere retroalimentar a la organización con evidencia cuantitativa y […]