Planeación Estratégica | El Pensar Estratégico

El objetivo de una estrategia es generar una ventaja ante la competencia, ya sea para sobrevivir, incrementar tu rentabilidad o expandirte con mayor posicionamiento en el mercado y territorialmente. Pensar estratégicamente es el proceso de análisis riguroso a través del cual se puede generar una idea que se convierta en ventaja.  Ante un entorno vorazmente […]

Planeación Estratégica | 4 Estrategias indispensables para tu empresa

El espadachín empresarial Porthos. Tener una buena estrategia financiera, con definición de: Precios de venta. Descuentos. Estructura de sueldos. Prestaciones y recompensas de personal. Inversiones en proyectos. Fuentes de financiamiento. D´Artagnan. Tener una buena estrategia comercial, con definición de: Tipo de clientes. Forma de captación de prospectos. Canales de distribución. Estructura de ventas. Marketing digital. […]

Estrategia Empresarial | Errores al implementar proyectos

Por: Alex Lugo Estrategias Inadecuadas para la Eliminación de Riesgos Un principio fundamental en el monitoreo de todo proceso, es el análisis y determinación de Riesgos, ya que en el momento que no establezcas estrategias para mitigar, transferir o eliminar los riesgos que surjan de la implementación de tu proyecto, se impedirá el trabajo eficiente de […]

Planeación Estratégica | Los 6 Principios para competir como los grandes

¿Tuviste una gran idea emprendedora, pero no despega tu empresa? ¿No sabes cómo hacer crecer tu empresa rápidamente? ¿Te desesperas porque tienes muchas ideas innovadoras pero poca gente de tu empresa te sigue el ritmo? ¿Quisieras implementar buenas prácticas empresariales sin tantas complicaciones? Muchas veces los nuevos emprendedores y empresarios buscan una guía que los […]

Innovación en el Servicio | En mi mundo tu eres mi huésped no mi cliente

“Hogar dulce hogar” ¿Sabe usted cómo le llaman en EL FOGONCITO (taquería restaurante mexicano que desde 1968 ha vendido millones y millones de tacos al pastor) a sus clientes? huéspedes, y ¿sabe usted cómo le llaman a “los meseros”? anfitriones. Este lenguaje y estos roles no son solamente nombres bonitos sino que son parte fundamental […]

Planeación Estratégica |Rediseñar una estrategia empresarial

Definiendo los tres siguientes temas: Las directrices estratégicas de largo plazo: ¿En qué negocio debes estar? ¿Cuál debe ser la visión de tu negocio? ¿Cuál debe ser la misión de tu negocio? ¿Cuál debe ser la disciplina de tu negocio? ¿Cuáles deben ser tus valores organizacionales? El tablero de control de largo plazo: ¿Cuáles deben […]

Planeación Estratégica | El Entrenamiento, fuente de crecimiento y desarrollo.

Es el desarrollo de la capacidad del colaborador para realizar adecuadamente su trabajo a través de definir, comunicar y recibir claramente los requisitos e instrucciones de las tareas / trabajos que asigna o le son asignados. La instrucción es un hábito que se refuerza preguntando y respondiendo las preguntas ¿Qué? ¿Cómo? ¿Quién? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Para […]

Planeación Estratégica |¿Por qué Planear?

Generalmente cuando se piensa en un PLAN ESTRATÉGICO, se puede pensar en algo complicado y sofisticado, sólo para grandes corporaciones. Esta creencia está alejada de la realidad, es más bien un mito que se han encargado de reforzar las “grandes organizaciones” y los “grandes consultores”. Un Plan Estratégico es a la empresa, lo que un […]

Planeación Estratégica |Importancia del plan de negocios

Es la pieza fundamental de cualquier organización para su óptimo funcionamiento, es un documento el cual complementará el proyecto que tiene la empresa para gestionar e implementar recursos financieros, humanos y materiales con la finalidad de consumar la apertura de su empresa en las mejores condiciones de mercado y financieras. Es también una herramienta de […]

Planeación Estratégica |La experiencia una herramienta clave

¿Qué personas han sido muy importantes en tu vida personal o laboral? ¿Por qué han sido muy importantes esas personas en tu vida? Igualmente, en las organizaciones hay personas muy importantes porque han compartido sus conocimientos y experiencia contigo, y siempre han estado muy comprometidas con tu crecimiento y desarrollo personal o laboral. En este […]

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