Imagine por un instante cómo podría una empresa mantenerse actualizada y a la vanguardia si no tuviera consultoría empresarial sobre:
Consultoría financiera – corporativa:
- Estrategias fiscales.
- Diagnósticos de Competitividad Organizacional.
- Implantación de un Proceso de Planeación Estratégica.
- Implantación de Proyectos de Mejora.
- Sistemas de gestión de riesgos.
Consultoría comercial – mercadológica:
- Planes de mercadotecnia digital y redes sociales.
- Comercio Internacional.
- Desarrollo de franquicias.
Consultoría de procesos:
- Selección, compra y renovación de maquinaria y equipo.
- Administración logística y manejo de almacenes e inventarios.
- Sistemas de Justo a Tiempo.
- Sistemas de 5 S´s
- Sistemas de gestión tipo ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18000, ISO 21000, ISO 27000, Etc.
- Elaboración de Manuales de Políticas y Procedimientos.
- Reingeniería de Procesos.
- BPM.
Consultoría en recursos humanos:
- Renovación de Cultura Organizacional.
- Resistencia al cambio
- Sistemas de competencias
- Planes y Programas de capacitación en base a detección de necesidades.
- DRP.
Consultoría tecnológica:
- Instalación, operación y mantenimiento de una red de cómputo.
- Uso de software especializado para control interno y para comunicación con clientes, colaboradores y proveedores.
- Etc.
Cuan importante es poder determinar las necesidades de tu empresa, por ello: ¿Sabrías que tipo de Consultría utilizar para tu negocio? ¡Llámanos! y junto podremos determinar cual es la mejor estrategia para tu empresa y asi poder crear un plan estratégico para que logres tus objetivos.