Curso – Taller online | “Cómo elaborar un plan estratégico efectivo”

CUPO LIMITADO

Máximo diez participantes, Doce horas, en tres sesiones de cuatro horas cada una

Fechas y horarios:

  • Jueves 21 , martes 26 y jueves 28 de octubre de 2021,
  • De 10:00 AM a 14:00 PM, horario de la ciudad de México
Precios y descuentos:
  • Precio normal (pesos mexicanos): $ 5,000.00 por persona (Cinco mil pesos 00/100 M.N.) más IVA.
  • Precio normal (dólares): USD $250.00 por persona (Doscientos cincuenta dólares americanos)

Precio especial: 25% de descuento especial

  • Precio especial (pesos mexicanos): $ 3,750.00 por persona (Tres mil setecientos cincuenta pesos 00/100 M.N.) más IVA.
  • Precio especial (dólares): USD $187.50 por persona (Ciento ochenta y siete dólares americanos 50/100).
Objetivo general:

Al término del taller el participante conocerá las definiciones básicas, los formatos, los ejemplos y la metodología de GRUPO ALBE CONSULTORÍA para elaborar e implementar un plan estratégico (“business plan”) que le dé resultados en el corto, mediano y largo plazo.

Temario. El participante aprenderá a:

  1. Evaluar su nivel de competitividad. ¿Dónde está la organización?
  2. Identificar los riesgos empresariales que le podrían impedir la continuidad del negocio. ¿Cómo eliminar, mitigar o compartir los riesgos?
  3. Diseñar sus directrices estratégicas. ¿A dónde quiere llegar la organización en el futuro?
  4. Analizar su medio ambiente interno y externo. ¿Cuáles son las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de la organización?
  5. Diseñar su tablero de control (con objetivos, indicadores (KPI´s) y metas estratégicos). ¿Qué resultados quiere alcanzar mes a mes?
  6. Diseñar sus proyectos de mejora (iniciativas). ¿Cómo va a alcanzar sus objetivos estratégicos?
 Dirigido a:
  • Dueños de empresa, directores y gerentes generales, emprendedores, empresarios, directores, gerentes y responsables de área.
  • Empresas pequeñas, medianas y grandes.
  • Empresas de nueva creación o ya operando.
  • Empresas en crisis o con crecimiento acelerado.
Incluye (valor agregado):
  • Doce horas de capacitación y consultoría, en tres sesiones online de cuatro horas cada una.
  • Impartido directamente por Martín G. Álvarez Torres, director de consultoría de GRUPO ALBE CONSULTORÍA.
  • Sesiones de asesoría personalizada.
  • Máximo 10 participantes por grupo
  • Diploma de participación.
  • Material del participante: El best seller “Manual para elaborar el manual de planeación estratégica, segunda edición”, 2020, de Martín G. Álvarez Torres, en versión digital de GRUPO ALBE CONSULTORÍA.
Instructor / Consultor:
  • Martín G. Álvarez Torres. Director de consultoría de GRUPO ALBE CONSULTORÍA.
  • Instructor, consultor y conferenciante con más de 30 años de experiencia empresarial.
  • Consultor de empresas como COMERCIALIZADORA DE AUTOPARTES CALDERÓN, CONSTRUMAC, EL FOGONCITO, GRUPO GRISI, PRENDAMEX, REFRICO, SECEYCO, ZUCA, etc.
  • Es autor de más de 25 libros, tres de los cuáles son best seller:
  • Manual para elaborar manuales de políticas y procedimientos, 4ª edición, 2020.
  • Manual de planeación estratégica, 2ª edición, 2020.
  • Manual de competitividad, 2ª edición, 2020.

 TESTIMONIOS DE GRUPO ALBE

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