Estrategia Empresarial | ¿Eres el único quien toma decisiones?

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  • ¿Nadie quiere asumir el riesgo de tomar una decisión, cuando estás ausente?
  • ¿Se crean problemas por posponer las acciones que se deben tomar en un momento dado?
  • ¿Se crean vacíos de autoridad por la ausencia de la única persona que puede dar órdenes a los empleados?

Al final del día, ¿estas situaciones crean conflictivos, se pierden oportunidades y baja la productividad de la empresa?

Para tu información, esto es muy frecuente en las empresas pequeñas, las empresas familiares o las empresas que llevan poco tiempo de vida. Además, por supuesto de las empresas desorganizadas. ¿Por qué se dan estas situaciones?

En la mayoría de los casos, la causa de todo esto es que sólo el director es quien toma las decisiones importantes y las no tan importantes de la empresa. Así ha sido desde un principio y por varios años, pero ahora que el número de clientes, proveedores y personal ha crecido de manera significativa, es el momento de darle a la organización una mayor estructura.

¿Qué esto de darle estructura a la organización?. Es crear los sistemas, políticas y procedimientos que establezcan claramente la forma de hacer las cosas de una manera  estándar y las guías generales para tomar decisiones definir, por ejemplo, las políticas de finanzas, compras, tecnologías, operaciones, ventas, servicio, etc., es una manera de que el director empiece a delegar las toma de decisiones en sus gerentes y jefes. Es una forma de hacerlos crecer. Es el camino para agilizar la toma de decisiones que permita tomar acciones oportunas y avanzar de una manera congruente con la filosofía de empresa definida por su líder

¿Cómo puedes crear un cuerpo de políticas y procedimiento acorde a las necesidades de tu empresa? Un camino es recurrir a la asesoría de los expertos en cada materia; quienes tiene los conocimientos y –sobre todo- cuentan con las experiencias de varias empresas sobre prácticas exitosas

Imagínate que las decisiones sobre tu personal, cómo manejar las inasistencias, la impuntualidad, los permisos, los abusos, la violación a las normas de trabajo, etc., las puedan tomar me manera oportuna por cualquiera de tus gerentes o jefes

Darle la estructura que tu organización requiere, es darle la fortaleza que le permitirá trabajar de manera eficiente y facilitar el logro de sus objetivos de más alto nivel y asegurar un sano crecimiento.


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