Competencias Laborales |Simulador de problemas laborales

¿Y tú qué harías?  Compartimos contigo una serie de casos para que pongas a prueba la calidad de tus decisiones ante situaciones problemáticas que se presentan habitualmente en una relación jefe-subordinados y el autor nos proporciona las recomendaciones y estrategias para manejarlas de manera efectiva. Rumores ¡LLÁMANOS!  AHORA PARA HACER UNA CITA NO ESPERES MÁS […]

Competencias Laborales| Etapas del Desarrollo del EGO

Cada una de las seis etapas que se presentan a continuación representan el punto en el tiempo y espacio en el que se encuentra un individuo. Cómo razona y evalúa las situaciones. Cómo expresa sus emociones y se relaciona con otros. Cómo hace frente al mundo y se percibe a sí mismo. Así, cada etapa […]

Competencias Laborales|Cómo maximizar el recurso HUMANO

Como empresario o directivo de una organización, seguramente una de sus máximas preocupaciones está en alcanzar los mejores rendimientos de su empresa. Pero es un verdadero reto, hacerlo con los recursos más complejos de la empresa: los humanos. Nadie o casi nadie desconoce el principio para lograr el mejor rendimiento de los recursos: darles el […]

Competencias Laborales| Habilidad para la Motivación

“La motivación proporciona una clave para comprender por qué un individuo responde a ciertos estímulos en su medio y no a otros”. Este artículo está dedicado a revisar las destrezas situacionales como jefe en relación con los colaboradores, enfocándonos a: La motivación personal. La tendencia a colaborar o competir. El manejo de conflictos. El estilo […]

Competencias Laborales | Manejo de empleados conflictivos

Las personas en una empresa tienen distintas motivaciones para comportarse como lo hacen. Existen empleados a los que llamamos “conflictivos” cuyo comportamiento se expresa en rebeldía, rudeza, resistencia a seguir órdenes o cierta prepotencia. Algunas de las razones por las que un empleado se comporta así son múltiples: Deficiente proceso de selección y contratación Inconformidad […]

Competencias Laborales | La Experiencia herramienta clave en las empresas

¿Qué personas han sido muy importantes en tu vida? ¿Por qué han sido muy importantes esas personas en tu vida? Igualmente, en las organizaciones hay personas muy importantes que han compartido sus conocimientos y experiencia contigo, y siempre han estado muy comprometidas con el crecimiento y desarrollo de tu organización. En este artículo veras con […]

Competencias Laborales | La Competitividad

Las cadenas son redes complejas de proveedores, plantas, centros de distribución y tiendas mayoristas y detallistas que realizan operaciones de abasto, producción y distribución de bienes, generando un intenso flujo de productos e información. Este flujo debe ser eficiente en su desempeño para lograr niveles de servicio que excedan las expectativas de los clientes, y […]

Competencias Laborales | Conflictos en las Organizaciones

Dentro de las organizaciones, el conflicto entre las personas resulta inevitable. En un estudio que llevaron a cabo Thomas Kenneth y Warran Schmidt (1986), los resultados indicaron que los responsables de un grupo de trabajo dedican aproximadamente el 20% de su tiempo a tratar de solucionar conflictos interpersonales que surgen de una variedad de fuentes, […]

Competencias Laborales | El ADN empresarial

¿Qué cromosomas necesita el ADN de una empresa / organización para ser exitosa? Obviamente, en función del tipo de empresa / organización se deberá tener la cantidad y la calidad de cromosomas necesarias. Este trabajo implica pensar y diseñar siempre la mejor forma de tener éxito. Cuando una empresa va a ser formada y está […]

Competencias Laborales | Comunicación proactiva paso a paso

Comunicación se entiende como un acto voluntario (pensamientos-acciones congruentes) para el intercambio apropiado de conocimientos y necesidades-soluciones realizados para un bien común. Los humanos realizan entre sí 93 % de la comunicación formal de manera no verbal (intuición, análisis, síntesis, coherencia y congruencia con lo que se dice y . . . se hace) y […]