Estrategia Empresarial | ¿Qué es primero estrategia o los procesos?

¿Hoy cual es tu principal preocupación? Asociado a la estrategia empresarial tendríamos estas tres preguntas: ¿Decrecimiento en tus principales resultados de negocio? ¿Lentitud en el crecimiento? ¿Cómo controlar el crecimiento acelerado?

Las primeras dos preguntas tienen que ver en trabajar en tu estrategia empresarial, en cuanto a los procesos: ¿Ineficiencia empresarial? ¿Improductividad en algunas áreas? ¿Cómo capitalizar el exceso de productividad?

Queremos ayudarte a seguir entendiendo los conceptos relacionados con la estrategia y los procesos. La estrategia empresarial ,con ello creas los cimientos para un crecimiento paulatino.

¿Hoy cuál es tu principal preocupación

Asociado a la estrategia empresarial:

¿Decrecimiento en tus principales resultados de negocio?

¿Lentitud en el crecimiento?

¿Cómo controlar el crecimiento acelerado?

Asociado a los procesos:

¿Ineficiencia organizacional?

¿Improductividad en algunas áreas?

¿Cómo capitalizar el exceso de productividad?

Estrategia empresarial

Es el conjunto de “conceptos” que le permiten a la empresa generar crecimiento económico que le permitirán llegar al “futuro”: Nicho de mercado, Tipo de producto, Valor agregado, Tecnología Beneficios de contar con una buena estrategia empresarial serian: Cultura de evaluación de resultados. Clientes, Salud financiera, Crecimiento comercial, Recursos para invertir, Buena posición competitiva, Proyectos de mejora.

Los procesos son, el conjunto de resultados generados por todas las áreas de la organización. Innovación de productos: Ventas, Ingresos, Producción, Cobranza, Gente competente

Beneficios de contar con procesos eficientes: Calidad de productos, Repetibilidad, Cultura de orden y disciplina, Políticas y procedimientos, Resultados, Cumplimiento de objetivos, Controles que minimizan los riesgos empresariales.

¿Cuál debería ser el orden?

  • Diseño del Negocio – Diseño de la Estrategia – Diseño de los Procesos.

¿Cuál es la realidad?

  • Solo el 5% de las empresas cuentan con un proceso formal de planeación estratégica.
  • El 95% con una estrategia empresarial autodiseñada
  • El 5% cuentan con procesos documentados.
  • El 95% con procesos autodiseñados

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