Planeación Estratégica |4 Estrategias indispensables para tu empresa

El espadachín empresarial

Porthos. Tener una buena estrategia financiera, con definición de:

  • Precios de venta.
  • Descuentos.
  • Estructura de sueldos.
  • Prestaciones y recompensas de personal.
  • Inversiones en proyectos.
  • Fuentes de financiamiento.

D´Artagnan. Tener una buena estrategia comercial, con definición de:

  • Tipo de clientes.
  • Forma de captación de prospectos.
  • Canales de distribución.
  • Estructura de ventas.
  • Marketing digital.

Aramis. Tener una buena estrategia de procesos, con definición de

  • Los procesos.
  • Objetivos, indicadores y metas.
  • Políticas.
  • Procedimientos.
  • Controles y registros.
  • Normativas a cumplir (legales, fiscales, industriales, etc.)

Athos. Tener una buena estrategia humana y tecnológica, con definición de

  • Los requerimientos de la organización respecto a las competencias y habilidades de cada colaborador (perfil y descripción de puesto).
  • El ambiente laboral y el paquete de contraprestaciones a los colaboradores.
  • El tipo de inversión tecnológica.

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